Lý do khiến doanh nghiệp tuyển dụng sai người

Quá tập trung vào trình độ, bỏ qua thái độ

Việc mài dũa trình độ chuyên môn cho nhân viên mới sẽ dễ dàng hơn so với việc đào tạo về thái độ làm việc, hay sự nhiệt tình của họ trong quá trình làm việc. Khi một người có thái độ tốt thì họ cũng sẽ có động lực và khả năng thích ứng hay cởi mở để học hỏi, trau dồi các kỹ năng mới.

Theo kết quả của nhiều cuộc khảo sát, tỷ lệ nhân viên mới gặp thất bại do kỹ năng chuyên môn khá thấp so với việc thiếu kỹ năng mềm. Vì vậy, bạn đừng chỉ chăm chăm nhìn vào trình độ của ứng viên mà bỏ qua thái độ của họ khi tuyển dụng nhé.

Đưa ra câu hỏi phỏng vấn không trọng tâm

Đặt câu hỏi sai, câu hỏi không đúng trọng tâm cũng là một trong những nguyên nhân khiến doanh nghiệp tuyển dụng “lầm” người. Nhiều trường hợp nhà tuyển dụng không nắm rõ chuyên môn cũng như kiến thức thông tin về vị trí đang tuyển dụng, sẽ kéo theo việc đặt câu hỏi cho ứng viên không đúng, không khai thác được triệt để về ứng viên. Cuối cùng là đánh giá tiềm năng của ứng viên có sự sai lệch. 

Chính vì vậy, khi đặt đúng câu hỏi cho ứng viên, bạn sẽ đánh giá được năng lực của họ liệu có xứng đáng với vị trí công việc mà doanh nghiệp đang tuyển dụng hay không.

Mô tả công việc không chuẩn

Điều quan trọng đối với người làm nghề HR chính là bản mô tả công việc phải ngắn gọn và súc tích. Một bản mô tả công việc đạt chuẩn không chỉ thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng mà còn giúp ứng viên có cái nhìn rõ ràng và cụ thể hơn về vị trí công việc mình phải làm.

Bạn hãy đưa ra các hướng dẫn rõ ràng cùng những tiêu chuẩn tối thiểu ngay từ đầu để có thể dễ dàng tuyển dụng nhân tài. Ngay cả khi bạn sử dụng các dịch vụ tìm kiếm nhân sự từ bên ngoài, càng có nhiều thông tin rõ ràng, các headhunter càng hiểu rõ về ứng viên bạn đang tìm kiếm và có thể chọn ra người phù hợp nhất.

Không kiểm tra với người tham chiếu

Có thể trong cuộc phỏng vấn ứng viên thể hiện là một người có tố chất và phù hợp với doanh nghiệp. Tuy nhiên, để chắc chắn ứng viên này có thật sự đúng như những gì đã thể hiện trong lúc phỏng vấn hay không, bạn có thể liên hệ với người tham chiếu hay được gọi là người quản lý của ứng viên tại công ty cũ. Họ có thể cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết về ứng viên, từ đó bạn có thể xác minh cũng như phát hiện ra những sai sót lớn, tránh đi đến quyết định tuyển dụng không hiệu quả.

Việc tuyển dụng không khéo léo sẽ dẫn đến tốn kém rất lớn về nhiều mặt cho doanh nghiệp. Vì vậy, cần có sự cân nhắc kỹ lưỡng, tìm hiểu và thận trọng trong quá trình tuyển dụng.

Tuy nhiên, để tránh được việc tuyển “nhầm người”, bạn có thể liên hệ đến chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp tại các công ty săn nhân tài như Navigos Search. Các headhunter sẽ gửi bạn đầy đủ thông tin dịch vụ, đội ngũ chuyên gia tư vấn nhân sự, cùng với các CV mẫu,… Sau khi xác nhận vị trí công ty cần tuyển dụng, headhunter sẽ tiến hành tìm hiểu yêu cầu, lợi ích và yêu cầu tuyển dụng riêng biệt cho từng vị trí. Rồi gửi đến quý khách hàng những hồ sơ ứng viên đáp ứng tiêu chí tuyển dụng nhất, sát cánh cùng doanh nghiệp và ứng viên trong các vòng phỏng vấn, và cả giai đoạn thử việc, nhận việc.  Không chỉ vậy, Navigos Search còn có thể giúp bạn tìm kiếm nhân tài ở các vị trí cấp trung và cấp cao, đảm bảo đúng với yêu cầu mà doanh nghiệp bạn đề ra.

Navigos Search sẽ là nơi giúp bạn đẩy nhanh quy trình, tốc độ tuyển dụng nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng nhân lực. Hãy truy cập ngay dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao của Navigos Search theo địa chỉ sau:

Công Ty Cổ Phần Navigos Group Việt Nam

GPKD: 0304836029 do sở KH & ĐT TP.HCM

Trụ sở: Tầng 20, tòa nhà e.town Central, 11 Đoàn Văn Bơ, phường 13, Quận 4, Tp. Hồ Chí Minh

Trụ sở Hà Nội: Tòa nhà V. - 125 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng

Điện thoại: 1800 585 826

Email: [email protected]

Website: https://navigossearch.com/vi-VN/Default.aspx

Facebook: https://www.facebook.com/NavigosSearchVietnam/

Twitter: https://twitter.com/navigossearch

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC17Ca9kQWFxuvEs83zt2yrQ

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/navigos-search/

Thu Hà